FPX I The Finance Team
M&A – Transaktionen
Es gibt erfrischend viele Möglichkeiten bei M&A-Transaktionen Geld liegen zu lassen oder Wert zu vernichten.
Das gilt sowohl für die Verkäufer- als auch die Käuferseite. Ist die Organisation bereit? Gibt es schon Kontakt zu den richtigen Partnern? Wer muss wann von wem in welcher Form informiert werden, damit das Maximum an Wert gesichert werden kann?
Wir sind Experten für komplexe (und einfache) Transaktionen.
Wir haben die Experten für M&A
M&A hat den schlechten Ruf, dass dabei nur Wert vernichtet und nicht geschaffen wird. Das stimmt, wenn man es dilletantisch macht. Eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg.
Erfolgreiche Projekte
- Joint Ventures zwischen Start-Ups und Corporates (Österreich)
- Anteilserwerb IT-Infrastruktur-Provider (Schweiz)
- Fusion von Mobilfunk-Betreibern (Mazedonien)
- Übernahme von Assets in einer drei Parteien Transaktion (Österreich, Belgien)
- Vorbereitung von Änderungen in der Aktionärsstruktur (Österreich)
- Ausschreibung für Infrastrukturbetreiber (Serbien)
- Restrukturierung einer Bank und Fusion mit Zahlungsdienstleister (Österreich)
- Übernahme von Mobilfunkbetreiber (Weißrussland)
Beim Verkauf das Maximum herausholen.
Ihr Unternehmen soll in den nächsten 6-18 Monaten verkauft werden? Wir begleiten Sie durch den gesamten Verkaufs- oder Übergabeprozess. Dabei lösen wir Herausforderungen bei der Optimierung von Finanzprozessen, der Erstellung eines aussagekräftigen Business Plans, der Bewertung und der Strukturierung der Transaktion.
Manchmal reichen ein paar Handgriffe und die Braut ist viel wertvoller geschmückt!
Worauf wir Wert legen:
- Professionelle Vorbereitung und Durchführung des Verkaufsprozesses
- Aufbau eines transparenten Reportings
- Erstellung eines fundierten Business Plans als Basis für die Bewertung
- Strukturierung der Transaktion
- Identifikation und Ansprache passender Käufer
- Kompetente Unterstützung der Verkaufsverhandlungen
- Professionelles Projektmanagement während des gesamten Prozesses
Bei der Akquisition kritische Werte sichern.
Wir sind Ihr zuverlässiger Partner im gesamten Kaufprozess – wir starten bereits vor der ersten Due Diligence und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Integration. Wir helfen Ihnen bei der Ansprache potenzieller Ziel-Firmen, sorgen für Transparenz über die Zahlen des Kaufobjekts und unterstützen Sie bei der Strukturierung und Finanzierung der Transaktion.
Sie kaufen nicht die Vergangenheit des Unternehmens, sondern dessen Zukunft. Lassen Sie sich nicht von aufgeblähten Bewertungen blenden und sichern Sie sich schon im Prozess die Loyalität des relevanten Personals.
Worauf wir Wert legen:
- Umfassende Begleitung während des gesamten Kaufprozesses
- Unterstützung bei der Identifikation und Ansprache passender Zielunternehmen
- Analyse und Risikobewertung (Due Diligence)
- Strukturierung der Transaktion
- Professionelle Verhandlungsführung
- Planung und Begleitung der Integrationsphase
- Vermittlung von strategischen Partnerschaften zur optimalen Ergänzung
Kostenloses Erstgespräch
M&A Workshop
Projekt-Skizze
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Kostenloses Erstgespräch
„M&A is a people business“ – ohne Vertrauen zwischen Klient und Berater lässt sich keine Transaktion erfolgreich abschließen. Führen wir ein offenes Gespräch, lernen wir uns kennen und entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten wollen. Eine Stunde vor Ort reicht in der Regel aus, um die nächsten Schritte gemeinsam zu planen.
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M&A Workshop
Der Workshop dient zur Analyse der Ist-Situation. In einem Workshop vor Ort bringen wir alle relevanten Entscheidungsträger auf einen einheitlichen Wissensstand.
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Projekt-Skizze
Auf Basis der Resultate aus dem Workshop erstellen wir – wenn sinnvoll und gewünscht – eine Projekt-Skizze und ein kommerzielles Angebot.
Was bekommen Sie von dem Workshop
- Einzelgespräche mit Entscheidungsträgern (Eigentümer, Management)
- Zwei Stunden intensiv Workshop mit dem designierten M&A Team im Unternehmen (üblicherweise: Finanz-, Rechts-, Kommunikationsabteilung und das Management)
- „M&A-Readiness-Report“ – eine übersichtliche und umfassende Darstellung, wie bereit ihr Unternehmen für eine Transaktion ist.
Vor Ort Workshop mit Vor- und Nachbereitung:
