FPX I The Finance Team

Spezielle kaufmännische Aufgabengebiete

Unternehmen durchleben unterschiedliche Phasen und brauchen auch unterschiedlichen Input, um sich zu entwickeln. FPX bietet ein breites Spektrum an Erfahrungen und Know-How an, um Unternehmen auch in Zeiten der Veränderung tatkräftig zur Seite zu stehen, wie auch im Falle von Sanierungen, bei Fragestellungen nach neuen IT & ERP Lösungen oder Entwicklung des Personals – im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes betreuen wir unsere Kunden von A bis Z.

Sie brauchen Unterstützung bei:

  • Turnaround Management
  • Sanierungsberatung & -begleitung
  • Projektmanagement
  • IT Controlling
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • KI Prognosemodelle
  • ERP Implementierungen
  • BI Strukturen und technische Umsetzungen

Turnaround Management und Beratung

Wir setzen mit Ihnen Maßnahmen zur kurzfristigen („quick wins“) und nachhaltigen Ergebnisverbesserung um. Dies passiert sowohl im Finanzumfeld als auch in der Geschäftsführungssphäre.

Was wir machen

  • Schaffung von Ergebnistransparenz im größtmöglichen Detail, um eine solide Datengrundlage zu haben
  • Definition und Umsetzung von Maßnahmen
  • Erstellung von Planrechnungen und gegebenenfalls von Prognosen für den Fortbestand

Wie wir es tun

Nach der Übernahme des Augustiner Kurgartens wurde, u.a. wegen CoVid, für die vorhandene Personalstruktur zu wenig Umsatz generiert, um … weiterlesen > 

Power Business Intelligence (BI)

Darstellung der Unternehmensergebnisse (KPIs) in Microsoft Power BI. Die Ergebnisse sind damit sowohl am smart device als auch am Rechner verfügbar und jederzeit zur Hand.

Was wir machen

  • Technische Einrichtung
  • Definition der KPIs und Visualisierung
  • Periodische Verfügbarkeit

Wie wir es tun

Als deutschlandweit  erfolgreiches operierendes Franchise Gastronomie Unternehmen baut  Burrito Company auf schlanke Overhead Strukturen … weiterlesen > 

IT Controlling

Wir machen Ihre IT Kosten transparent und kümmern uns darum, dass die IT im Unternehmen steuerbar wird.

Was wir machen

  • Erstellung IT Portfoliomanagement
  • Definition Ziele nach der IT Roadmap
  • Definition von KPs für IT Kostenblöcke

Neue Projekte Finance & Controlling

Aufgrund der jahrzehntelangen Erfahrung setzen wir mit unseren Kunden auch maßgeschneiderte Inhalte im Finance und Controlling Umfeld um. Dies reicht von ERP Evaluierungen, Einführungen von Controllingtools und -prozessen bis hin zu konkreten Einsparungsprojekten.

Was wir machen

  • Gemeinsame Projektdefinition mit unseren Kunden
  • Implementierungsroadmap und Erfolgsmessung

Wie wir es tun

Die Produktion der Boote wurde von einem „Generalunternehmer“ in Polen ausgeführt … weiterlesen > 

Wir helfen zum Erfolg, so wie hier:

Anhebung der Overheadstrukturen auf die Größe des Unternehmens und Ausrichtung auf das Wachstum. Einführung von Unternehmenssteuerungswerkzeugen (Reporting, Kostenstellenrechnung, …). Steigerung der Profitabilität des Unternehmens bei steigendem Umsatzwachstum. Gesunde Finanzierungsstruktur, um Wachstum zu ermöglichen… weiterlesen >

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