Herausforderungen:

Mann + Hummel Molecular ist Teil der weltweit agierenden Mann + Hummel Gruppe, welche Filtrationslösungen produziert und vertreibt. Deutlich Umsatzsteigerungen im Vergleich zum Vorjahr und zum Budget führten dennoch nicht zu den erwarteten Performanceergebnisses (Deckungsbeitrag, EBITDA,…). Die bestehenden Reports konnten die Ergebnisse nicht erklären. Es  entstand Unsicherheit, ob das Ergebnis buchhalterisch richtig dargestellt ist, da es auch zu starken Schwankungen im KPIs gab, die auf Probleme in der Lagerbewertung schließen ließen.

Lösung:

In einem 1 tägigen Workshop wurden die mögliche Ursachen besprochen und mögliche Lösungswege aufgezeigt.

Ergebnisse:

• Analyse des IST Buchhaltungsprozesses der Lagerbewertung und konkrete Vorschläge zur Umsetzung von Tools und Prozessen zur Verbesserung der Analysequalität im M+H Molecular Controlling.
• Analyse und Bestätigung des Lagerbewertungsprozesses in der Buchhaltung.
• Erkennen, dass das führende System der Buchhaltung, den Produktionsprozesses und die Fakturierung (welche in anderen Systemen erfolgt) im Detail nicht erklären kann.
• Entscheidung das Warenwirtschaftssystem in Form von Datenmodellen und Analysetools zu erschließen.
• Entscheidung das fakturierende System in Form von Datenmodellen und Analysetools zu erschließen.
• Kombination der beiden in ein Deckungsbeitragsrechnung auf Kunden- – und Produktebene.
• Integration dieser Deckungsbeitragsrechnung in fachbereichsübergreifende Gremien.

Erfolgsfaktoren:

• Langjährige, branchenübergreifende Erfahrung in der Erstellung und der Analyse von Ergebnisse.
• Verständnis über Bilanzierungsmethoden und Auswirkung von Lagerbewertung auf die Gewinn und Verlustrechnung.
• Verstehen der unterschiedlichen Aufgaben von Applikationen des Finanzprozesses (Warenwirtschaft, Fakturierung, Buchhaltung,…).
• Verstehen und Erstellen von Controlling Tools und Datenbankmodellen.
• Vorbereitung des Workshops auf Basis von aktuellen Reports.