FPX I The Finance Team
Interim as a Team
Sie haben kurzfristigen Ressourcenbedarf, wir schließen rasch die Lücke, einerseits für konkrete Positionen, aber auch für übergreifende Teams. Wir unterstützen als Interimsmanager mit dem gesamten FPX Team und können so funktions- aber auch senioritätsübergreifende Tätigkeiten wahrnehmen.
Sie brauchen Unterstützung bei:
- Teamausfällen und Recruitingproblemen
- Übergang bei Neubesetzungen
- Wechsel von ganzen Teams
- Adressierung von kurzfristigen Ressourcen Peaks
Interim as a Team
Wir können als FPX Team den Ausfall von verschiedenen Funktionen kompensieren, dies beinhaltet verschiedene Senioritätsstufen, aber auch Kompetenzen.
Was wir machen
- Kurzfristige Übernahme der notwendigen Tätigkeiten und Vorstellung bei Ihnen vor Ort
- Mittel- und langfristige Übernahme von Tätigkeiten in einem hybriden Arbeitsmodell
- Klare Fadeout Modelle und Handover der Inhalte nach Beendigung des Einsatzes
Wie wir es tun
Mann + Hummel Molecular ist Teil der weltweit agierenden Mann + Hummel Gruppe, welche Filtrationslösungen produziert und vertreibt … weiterlesen >
Rent a CFO / Finanzleiter
Wir können als FPX Team den Ausfall von Führungsfunktionen innerhalb der gängigen Finance Verantwortungen ohne lange Eingewöhnungszeit auffangen.
Was wir machen
- Finanzplanung
- Umsetzung der (Fremdkapital)Finanzierung
- Aufbau von strukturierten Finanzprozessen
- Führung der Finanzteams
Wie wir es tun
Anhebung der Overheadstrukturen auf die Größe des Unternehmens und Ausrichtung auf das Wachstum … weiterlesen >
Rent a Controller
Wir können als FPX Team den Ausfall von operativen Funktionen innerhalb der Controlling Verantwortungen ohne lange Eingewöhnungszeit auffangen.
Was wir machen
- Kurz-, mittel- und langfristige Planung
- Reporterstellung
- Investitions- und Entscheidungsrechnungen
Wie wir es tun
Mann + Hummel Molecular ist Teil der weltweit agierenden Mann + Hummel Gruppe, welche Filtrationslösungen produziert und vertreibt … weiterlesen >
Wir helfen zum Erfolg, so wie hier:
Anhebung der Overheadstrukturen auf die Größe des Unternehmens und Ausrichtung auf das Wachstum. Einführung von Unternehmenssteuerungswerkzeugen (Reporting, Kostenstellenrechnung, …). Steigerung der Profitabilität des Unternehmens bei steigendem Umsatzwachstum. Gesunde Finanzierungsstruktur, um Wachstum zu ermöglichen… weiterlesen >
