CFO Agenden
Sie haben akuten Bedarf im Unternehmen an einer kritischen Stelle im Finanzbereich? Wir lösen ihr Problem – sei es mit der raschen Übernahme eines Interims Mandates oder aber, sie übergeben uns mittel- bis langfristig einzelne Finanzfunktionen für Ihr Unternehmen. Sie können sich um das Geschäft kümmern, wir übernehmen die kaufmännischen Overheadfunktionen und bringen Erfahrung und Know-How in ihr Unternehmen. Oder ihr Unternehmen ist gerade in einer sehr herausfordernden Phase – dann finden sie bei FPX die richtigen Ansprechpartner.
Wir setzen mit Ihnen Maßnahmen zur kurzfristigen („quick wins“) und nachhaltigen Ergebnisverbesserung, Restrukturierung oder auch Sanierung um.
Wir machen Cashflow steuerbar.
Rascher Einsatz von erfahrenen Leitungsressourcen im Finanzbereich und professionelle Begleitung in herausfordernden Situationen.
- Rasch und flexibel
Kurzfristige Übernahme der notwendigen Tätigkeiten und Vorstellung bei Ihnen vor Ort. Wir gestalten den Prozess gemeinsam und adaptieren diesen wo nötig. Wir können als FPX Team den Ausfall von verschiedenen Funktionen kompensieren, dies beinhaltet verschiedene Senioritätsstufen, aber auch Kompetenzen. - Treffsicher und skalierbar
Mittel- und langfristige Übernahme von Tätigkeiten in einem hybriden Arbeitsmodell – effektiv und kosteneffizient. - Umsetzungsstark
Schaffung von Ergebnistransparenz, Definition von Maßnahmen und Umsetzung gemeinsam mit ihrem Team.
Leistungen
Mögliche Leistungen sind:
- Interim Management: Interim CFO / Head of Controlling / Head of Finance
- Turnaround Management sowie Sanierungsberatung & -begleitung
- Geschäftsführungssparring: Sie benötigen für das laufende Geschäft einen Finance – Sparringpartner auf Augenhöhe
- Fractional CFO: Begleitender externer CFO
- Unterstützung bei Finanzierungen und Funktionen im CO/Treasury
- Verhandlungen mit Banken und anderen Stakeholdern
Wenn Sie wissen möchten, ob Ihre Organisation mittels Interims Management Ihre Ergebnisse verbessern könnte, sprechen Sie uns an.
SWOT-Analyse
Situation analysieren und Chancen erkennen
Change-Workshop
Klare Ziele - der wichtigste erste Schritt für erfolgreiches Change Management
Kostenloses Erstgespräch
Wir entscheiden danach, ob wir miteinander arbeiten wollen
Joachim Zimmel verfügt über bald 30 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Finanzaufgaben bis hin zu operativen Sanierungsmandaten, Geschäftsführungs- und Aufsichtsratsfunktionen.
Als erfahrener Profi aus unterschiedlichen Funktionen wie Controlling-Leitung, CFO und General Manager kann er eine Erfolgsbilanz in den Branchen Kunststoffproduktion, Rohstoffe, Telekommunikation und Umweltdienstleistungen nachweisen. Seine Berufserfahrung umspannt international realisierte Projekte, wie die Begleitung von Unternehmen von der Start Up Phase oder benötigtes Sanierungsmanagement.
Seit 2009 lehrt Joachim Zimmel auch an der Lauder Business School (Wien) im Bereich „Project Finance“ und wurde 2016 mit dem Berufstitel Prof. (FH) ausgezeichnet.