Change Management & Organisationsentwicklung

Oft scheitert finanzielle Steuerung nicht an Zahlen oder Tools, sondern an organisationalen Themen. Wir begleiten Organisationen dabei, strukturelle und kulturelle Herausforderungen zu lösen und Veränderungen nachhaltig einzuführen. Das umfasst Prozessgestaltung, Teamentwicklung, Kulturwandel und die Entwicklung selbstverantwortlicher Strukturen.

Besonders in Finanz- und Controlling-Kontexten hilft das, Steuerungsprozesse nachhaltig zu verankern.

Wir machen Finanzen steuerbar.
Mit klaren Organisationsstrukturen.

Professionelle und sichere Begleitung in herausfordernden Situationen – flexibel, punktgenau und abgestimmt mit weiteren Leistungen von FPX.

  • Flexibel und transparent
    Wir gestalten den Prozess gemeinsam und adaptieren diesen wo nötig.
  • Punktgenau
    Wir unterstützen dort, wo es notwendig ist – effektiv und kosteneffizient.
  • Alles aus einer Hand
    FPX setzt nicht nur die Finanzprojekte um, sondern auch die notwendigen Begleitmaßnahmen in der Organisation und für Führungskräfte.

Leistungen

  • Planung und Prozessdesign von Veränderungsprozessen
  • Werte-Workshop
  • Strategie-Workshop
  • Konzeption und Umsetzung begleitender Teamworkshops
  • Klärung von Optimierungsmöglichkeiten im Bereich der Organisation, z.B. durch Organisationsaufstellungen

Wenn Sie prüfen möchten, ob Organisationsthemen bei Ihnen Steuerungspotenzial hemmen, sprechen Sie uns an.

Wir klären gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.

SWOT-Analyse

Situation analysieren und Chancen erkennen

Change Workshop

Klare Ziele - der wichtigste erste Schritt für erfolgreiches Change Management

Kostenloses Erstgespräch

Wir entscheiden danach, ob wir miteinander arbeiten wollen

Mag. Gudrun Hamal

Gudrun Hamal bringt mehr als 25 Jahre Führungs- und HR-Erfahrung in unterschiedlichen Kontexten mit und ist ausgebildeter Führungskräfte-Coach. Sie verbindet ihr Know-How zu Change Management und systemischer Organisationsentwicklung mit Umsetzungsstärke und ihrer herzlichen und humorvollen Art.

Zuletzt war sie HR Director und Mitglied des Management Teams der Caritas Wien mit über 5.500 Mitarbeiter:innen.

Gudrun Hamal unterstützt Organisationen und Führungskräfte dabei, wirksam zu werden – menschlich und wirtschaftlich.

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