Nachhaltigkeitsmanagement
„ESG und Nachhaltigkeit ist so ein breites Thema, ich weiß gar nicht wo ich anfangen soll“
hören wir oft von unseren Kund:innen. Wir bringen sie dem Thema näher, denn ESG heißt nicht nur berichten – sondern unternehmerisch und zukunftsorientiert denken.
Wir helfen ihnen bei der Umsetzung der Integration von Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell.
Wir machen Nachhaltigkeitsmanagement steuerbar.
Ein einfacher Einstieg in und die zielorientierte Weiterentwicklung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Stärkung der Organisation durch
- Bessere Finanzierungskonditionen und Versicherungsprämien
- Effizienteres Risikomanagement & Ressourceneinsatz
- Resilientere Lieferketten
- Höhere Mitarbeiterbindung
- Zugang zu neuen Zielgruppen, Märkten und Geschäftsmodellen
- Klare Berichtsgrundlagen durch strukturiertes und belastbares Reporting
Leistungen
Unsere Leistungen schaffen konkrete Mehrwerte:
- ESG Readiness-Check
- ESG-Einführung & Quick Assessment
- CO₂-Bilanzierung Scope 1+2
- VSME-Datenset & erste ESG-KPIs
- Risiko-/Chancenanalyse & Handlungsfelder
- ESG Strategy Sprint
- Stakeholder- & Wertschöpfungsketten-Workshop
- Doppelte Wesentlichkeit (light)
- Wesentlichkeitsmatrix & Maßnahmenplan
- Strategische Ansätze für Kommunikation & Umsetzung
- ESG – Achieving Ambition
- ESG-Dashboard mit KPIs & THG-Bilanz
- Maßnahmenplanung & Steuerung (PDCA-Zyklus; Plan-Do-Check-Act)
- Standard-Reporting für Banken & Förderstellen
- Strategieentwicklung und -Umsetzungsplan
Wenn Sie prüfen möchten, ob Sie schon ESG ready sind, sprechen Sie uns an.
Projekt-Skizze
Maßgeschneidertes Angebot mit Umsetzung
Scoping-Workshop
Klärung der Ausgangslage und Zielsetzung
Kostenloses Erstgespräch
Machen Sie sich ein Bild!
Mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung in Controlling, CFO-Rollen und Group Controlling bringt Bernd Schmutterer tiefes Verständnis für Unternehmenssteuerung inklusive ESG, Transformation und Performance Management mit.
Er war unter anderem:
CFO bei A1 Kroatien
Director Group Controlling bei der A1 Group
Interim Manager und Berater in mehreren Branchen (FMCG, Telekom, Pharma, Handel)
Sein Fokus liegt darauf, Unternehmenssteuerung und Nachhaltigkeit zu verbinden, denn Nachhaltigkeit ist wesentlich für den langfristigen Erfolg des Unternehmens.