Go2Market – Investorenreporting
Herausforderungen: Das Unternehmen go2market GmbH bietet eine moderne Form der Marktforschung an. Der go2market Supermarkt – derzeit in Österreich und Deutschland aktiv, 2023 ist der Start in den Niederlanden geplant – ist kein herkömmlicher Supermarkt, sondern ein einzigartiges REAL-LIFE Marktforschungstool für die Konsumgüterindustrie. go2market gibt es stationär und auch als Online-Marktforschungssupermarkt (go2market digital). Das Unternehmen arbeitet mit realen (offline/online) Konsument:innen in realen (offline/online) […]
BAW – Controlling Einführung
Herausforderungen: In der Vergangenheit verfügte B.A.W. über ein TOP-Down Budget, dass auf Umsatz- und EBT-Ebene gesetzt wurde. Quartalsweise erfolgte die Ergebnisbesprechung und Adaptierung der Planung. Es fehlten detailierte Controlling Reporting- und Zielsysteme. Lösung: Es wurde mit allen Mitarbeitern in einem Workshop ein Maßnahmenpaket 2022 am Anfang des Jahres vereinbart. Dies sollte die Effizienz des Unternehmens […]
Bootswerft Mader – Controlling Einführung
Herausforderungen: Das traditionsreiche Unternehmen verfügte über eine gute Auftragslage, jedoch war das Unternehmen auf Grund von Kostensteigerungen nicht wirtschaftlich. Es verfügte über nicht ausreichend Controlling-Instrumente, um die wirtschaftliche Entwicklung zu überprüfen und den gestiegenen Kosten entgegenzuwirken. Lösung: Aufbau einer Controlling-Struktur zur Analyse der Geschäftszahlen und Bericht an den Kunden, in dem mittels einer Gewinn- und […]
Burrito Company – Controlling Outsourcing / Power BI
Herausforderungen: Als deutschlandweit erfolgreiches operierendes Franchise Gastronomie Unternehmen baut Burrito Company auf schlanke Overhead Strukturen. Gleichzeitig setzt Burrito Company einen sehr starken Fokus auf die Analyse des Monatsergebnisses um die Profitabilität und somit die gesetzten Ziele im Auge zu behalten. Zu den zeitlich nachgelagerten Finanzdaten aus der Buchhaltung setzt Burrito Company auch auf eine REAL […]
Burrito Company – Controlling und Budgetierung
Herausforderungen: Der Burrito Company wurden die Unternehmensergebnisse als betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) für das Einzelmonat und kumuliert übergeben. Ein Vergleich der Ergebnisse der einzelnen Monate bzw. zum Vorjahr oder zum Budget war nicht oder nur bedingt möglich und mit hohem Zeitaufwand verbunden. Es gab keine Details zu einzelnen Positionen oder zu der Entwicklung von Lieferanten. Eine […]
SIGN D: Investoren & Management Reporting Erstellung
Herausforderungen: Erstellen eines niederschwelligen Analysetools, um die Ergebnisse der ausgelagerten Buchhaltung besser zu interpretieren zu können. Erstellen Unterlagen für Investoren über die Geschäftsentwicklung (Investor Reporting). Lösung: Auf Basis des Buchhaltungsjournals wurde ein Excel basiertes Datenmodell erstellt. Excel bietet mit Power Pivot eine niederschwelliges, aber dennoch mächtiges Analysewerkzeug, dass sehr viele Funktionalitäten von teuren SQL basierten […]
NEHUB GmBH: Management kaufmännische Aktivitäten
Herausforderungen: Die Nehub GmbH hatte als neu gegründetes Unternehmen keine Organisation der Buchhaltung. Belege wurden auf Papier dem Steuerberater übergeben, was erheblichen Aufwand für den Geschäftsführer bedeutete und es gab keine Übersicht der Aus- und Einnahmen. Weiters war es schwierig den Überblick über zu zahlende Rechnungen zu behalten. Lösung: Es wurde ein einfach zu bedienendes […]
MSK Wirtshaus & Catering GmbH – Turnaround Management
Herausforderungen: Nach der Übernahme des Augustiner Kurgartens wurde, u.a. wegen CoVid, für die vorhandene Personalstruktur zu wenig Umsatz generiert, um das Wirtshaus wirtschaftlich positiv betreiben zu können. Strukturelle Probleme im Personaleinsatz, sowie fehlender Kundschaft im Mittagsgeschäft waren die Ursache für Handlungsbedarf. Die Personalkosten waren ausgelegt auf einen Restaurant & Cateringbetrieb. Coronabedingt ist der Cateringbetrieb weggefallen. […]
