Was macht mittelständische Unternehmen erfolgreich? Professionelle Unterstützung durch Experten, die das Unternehmen im Detail kennen wollen, auf jeden Fall.
Wir finden den passenden Finanzierungspartner und kümmern uns um die „Übersetzung“ der Zahlen und Daten.
Die operative Geschäftsentwicklung der „Tierarztpraxis am Stadtpark“ war in den letzten Jahren stetig steigend … weiterlesen >
Wir visualisieren periodisch die entscheidungsrelevanten Ergebnisse transparent und leicht verständlich. Die Analyse der Ergebnisse inklusive Handlungsempfehlungen besprechen wir persönlich mit Ihnen.
Pantarhei verfügte über ein sehr gutes Reporting aus buchhalterischer und rechtlicher (UGB) Sicht, jedoch … weiterlesen >
Wir analysieren die vorhandenen Daten aus Buchhaltung und Controlling, um den Status festzustellen und kurz-, mittel- und langfristige Empfehlungen abzugeben.
Das Unternehmen befand sich wirtschaftlich nach Corona in einer Krise, es verfügte nicht über die aufschlussreichen Kenntnisse, wie … weiterlesen >
Wir erstellen für und mit Ihnen eine langfristige Planung. Wir setzen Ihre Unternehmensziele in Zahlen um, sodass diese für Dritte (Investoren, Banken, Förderstellen, …) erklärbar und verständlich sind.
Das Unternehmen go2market GmbH bietet eine moderne Form der Marktforschung an … weiterlesen >
Wir setzen mit Ihnen Maßnahmen zur kurzfristigen („quick wins“) und nachhaltigen Ergebnisverbesserung um. Dies passiert sowohl im Finanzumfeld als auch in der Geschäftsführungssphäre.
Nach der Übernahme des Augustiner Kurgartens wurde, u.a. wegen CoVid, für die vorhandene Personalstruktur zu wenig Umsatz generiert, um … weiterlesen >
Darstellung der Unternehmensergebnisse (KPIs) in Microsoft Power BI. Die Ergebnisse sind damit sowohl am smart device als auch am Rechner verfügbar und jederzeit zur Hand.
Als deutschlandweit erfolgreiches operierendes Franchise Gastronomie Unternehmen baut Burrito Company auf schlanke Overhead Strukturen … weiterlesen >
Wir machen Ihre IT Kosten transparent und kümmern uns darum, dass die IT im Unternehmen steuerbar wird.
Aufgrund der jahrzehntelangen Erfahrung setzen wir mit unseren Kunden auch maßgeschneiderte Inhalte im Finance und Controlling Umfeld um. Dies reicht von ERP Evaluierungen, Einführungen von Controllingtools und -prozessen bis hin zu konkreten Einsparungsprojekten.
Die Produktion der Boote wurde von einem „Generalunternehmer“ in Polen ausgeführt … weiterlesen >
Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir Sie bei Investmentrunden, Unternehmenskäufen und -verkäufen.
Wir erstellen mit Ihnen Ihre Unternehmensstrategie. Wir definieren und formulieren Ziele mit der Methodik der Balanced Scorecard. Wir setzten ein Strategie-Controlling auf.
Die Produktion der Boote wurde von einem „Generalunternehmer“ in Polen ausgeführt. Dadurch, dass jedes einzelne Boot individuell gefertigt wurde, sind einerseits die Kosten explodiert, andererseits konnte nicht die notwendige Qualität seitens des Produzenten gehalten werden. Durch anhaltende Probleme konnten nicht mehr als 3 Boote pro Jahr produziert werden … weiterlesen >
Als FPX Team arbeiten wir in den Kerndisziplinen des Finanzumfelds. Immer im Sinne der besten Zielerreichung für unsere Kunden.
