Herausforderungen:

Die Produktion der Boote wurde von einem „Generalunternehmer“ in Polen ausgeführt. Dadurch, dass jedes einzelne Boot individuell gefertigt wurde, sind einerseits die Kosten explodiert, andererseits konnte nicht die notwendige Qualität seitens des Produzenten gehalten werden.

Durch anhaltende Probleme konnten nicht mehr als 3 Boote pro Jahr produziert werden. Die Kosten für die produzierten Boote haben 70% des Verkaufspreises ausgemacht (DB1).

Lösung:

• Es wurde eine Entscheidungsrechnung erstellt, um die Produktion in eine „Bootsrumpfproduktion“ und eine eigene Endfertigung mit eigener Halle und angestellten Mitarbeitern erstellt.
• Auf dieser Basis wurde eine strukturierte Suche einer möglichen Location in Wien erfolgreich durchgeführt und Mitarbeiter eingestellt
• Es wurde eine europaweite Ausschreibung durchgeführt, um einen hochqualitativen, verlässlichen Produzenten auszuwählen mit einer Kapazität von 12-20 Booten pro Jahr.

Erfolgsfaktoren:

1. Entscheidungsrechnung um die Komplexität aus der Fragestellung zu nehmen
2. Ausschreibung und Verhandlungsprozess mit 25+ potentiellen Lieferanten
3. Vertragserstellung und Unterschrift mit dem Produzenten
4. Wahl der Endfertigung in der Nähe des Unternehmensstandortes

Ergebnisse:

• Verlagerung der Produktion bei einem namhaften deutschen Bootsproduzenten zu fixierten Fertigungspreise bis 2026 und eine Produktionskapazität von bis zu 15 Booten pro Jahr
• Aufbau Endfertigung in Österreich mit eigenen Angestellten
• Erhöhung der Produktionsqualität (gemessen and Kundenmängel / Boot)
• Orderliste von 12 Booten für 2022 (bis 11/21) fixiert
• Kostenreduktion um 36% im Vergleich zum Vorproduzenten