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Vorbereitung und Begleitung CSRD Berichtserstellung

Ausgangslage: Zum Zeitpunkt des Workshops ging Fritsche GmbH – ein fĂĽhrender GroĂźhändler fĂĽr Glas, Metall und Kunststoff – davon aus, ab dem Geschäftsjahr 2025 unter die CSRD-Berichtspflicht zu fallen. Entsprechend wurde frĂĽhzeitig mit der internen Vorbereitung begonnen. Ziel war es, rechtzeitig Know-how aufzubauen, interne Verantwortlichkeiten zu klären und die Weichen fĂĽr die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu stellen […]

Alpin Juwel – ESG als Markenkern neu gedacht

Ausgangssituation Das familiengefĂĽhrte 4-Sterne-Superior-Hotel „Alpin Juwel“ ist ein visionärer Leitbetrieb in den österreichischen Alpen. Die EigentĂĽmer:innen handeln aus tiefer Ăśberzeugung fĂĽr das Wohl von Mensch und Natur. Viele NachhaltigkeitsmaĂźnahmen sind bereits gelebte Praxis – bislang jedoch kaum systematisch erfasst oder kommuniziert. Ziel war es, Klarheit zu schaffen, den Status quo zu bewerten und eine nachhaltige […]

Go2Market – Investorenreporting

Herausforderungen: Das Unternehmen go2market GmbH bietet eine moderne Form der Marktforschung an. Der go2market Supermarkt – derzeit in Ă–sterreich und Deutschland aktiv, 2023 ist der Start in den Niederlanden geplant – ist kein herkömmlicher Supermarkt, sondern ein einzigartiges REAL-LIFE Marktforschungstool fĂĽr die KonsumgĂĽterindustrie. go2market gibt es stationär und auch als Online-Marktforschungssupermarkt (go2market digital). Das Unternehmen arbeitet mit realen (offline/online) Konsument:innen in realen (offline/online) […]

Telecom Liechtenstein – Roaming

Herausforderungen: Nach der Etablierung von interdisziplinären End-to-End Customer Teams sollen nun auch die Prozesse im Roaming professionalisiert und konsequent End-to-End gedacht und aufgesetzt werden. Bei konsequenten End-to-End Prozessen bedarf es vor allem bei intensiven Schnittstellenthemen  besonderer Vorsicht. Roaming ist eines der spannesten, daher auch eines der komplexesten Themen in der Telekommunikation. Durch Roaming wird eine […]

BAW – Controlling EinfĂĽhrung

Herausforderungen: In der Vergangenheit verfĂĽgte B.A.W. ĂĽber ein TOP-Down Budget, dass auf Umsatz- und EBT-Ebene gesetzt wurde. Quartalsweise erfolgte die Ergebnisbesprechung und Adaptierung der Planung. Es fehlten detailierte Controlling Reporting- und Zielsysteme. Lösung: Es wurde mit allen Mitarbeitern in einem Workshop ein MaĂźnahmenpaket 2022 am Anfang des Jahres vereinbart. Dies sollte die Effizienz des Unternehmens […]

Bootswerft Mader – Controlling EinfĂĽhrung

Herausforderungen: Das traditionsreiche Unternehmen verfĂĽgte ĂĽber eine gute Auftragslage, jedoch war das Unternehmen auf Grund von Kostensteigerungen nicht wirtschaftlich. Es verfĂĽgte ĂĽber nicht ausreichend Controlling-Instrumente, um die wirtschaftliche Entwicklung zu ĂĽberprĂĽfen und den gestiegenen Kosten entgegenzuwirken. Lösung: Aufbau einer Controlling-Struktur zur Analyse der Geschäftszahlen und Bericht an den Kunden, in dem mittels einer Gewinn- und […]

NBB – EinfĂĽhrung Buchhaltung

Herausforderungen: Als neu gegrĂĽndetes Unternehmen musste eine Möglichkeit geschaffen werden, die Buchhaltung zu organisieren. Dabei sollte von Anfang an eine Möglichkeit gefunden werden, den Prozess zeit- und kostensparend zu gestalten. Lösung: Es wurde ein benutzerfreundliches Buchhaltungsprogramm ausgewählt, in dem die Ein- und Ausgangsrechnungen vor kontiert werden können. Dabei entsteht eine Ăśbersicht der Ein- und Ausnahmen […]

Burrito Company – Controlling Outsourcing / Power BI

Herausforderungen: Als deutschlandweit  erfolgreiches operierendes Franchise Gastronomie Unternehmen baut  Burrito Company auf schlanke Overhead Strukturen. Gleichzeitig setzt Burrito Company einen sehr starken Fokus auf die Analyse des Monatsergebnisses um die Profitabilität und somit die gesetzten Ziele im Auge zu behalten. Zu den zeitlich nachgelagerten Finanzdaten aus der Buchhaltung setzt Burrito Company auch auf eine REAL […]

M&H Workshop Review IST Prozesse

Herausforderungen: Mann + Hummel Molecular ist Teil der weltweit agierenden Mann + Hummel Gruppe, welche Filtrationslösungen produziert und vertreibt. Deutlich Umsatzsteigerungen im Vergleich zum Vorjahr und zum Budget fĂĽhrten dennoch nicht zu den erwarteten Performanceergebnisses (Deckungsbeitrag, EBITDA,…). Die bestehenden Reports konnten die Ergebnisse nicht erklären. Es  entstand Unsicherheit, ob das Ergebnis buchhalterisch richtig dargestellt ist, […]

Mann & Hummel Molecular – Interim Controlling

Herausforderungen: Mann + Hummel Molecular ist Teil der weltweit agierenden Mann + Hummel Gruppe, welche Filtrationslösungen produziert und vertreibt. Aufgrund eines kurzfristigen Abgangs des einzigen und langjährigen  Controllers war es notwendig das Reporting sowohl fĂĽr das Konzern Headquater wie auch fĂĽr das Management vor Ort bis zur Nachbesetzen der offenen Stelle aufrecht zu erhalten. Das […]

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